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梅花傘業(yè)總經(jīng)理王卿泳,勵(lì)志做百年國(guó)際品牌

發(fā)布日期:2016-10-17 來(lái)源:本站 作者:本站

導(dǎo)讀:


初見(jiàn)王卿泳時(shí),你很難將這個(gè)斯文謙遜的“大男孩”與以時(shí)尚唯美而聞名的梅花傘聯(lián)系在一起,更難以想象不到而立之年的他,如今早已是梅花集團(tuán)這家上市公司的新掌門(mén)。鐵精粉


自古創(chuàng)業(yè)不易,守成更難。從某種意義上來(lái)說(shuō),他比父輩更難,頭上籠罩著父輩的光環(huán),站在巨人肩膀上創(chuàng)業(yè)。當(dāng)他逐漸走向臺(tái)前,逐漸在社會(huì)上找到自己的定位,那份決心和魄力也開(kāi)始被一步步認(rèn)可。今天我們將走近梅花集團(tuán)總經(jīng)理王卿泳,品味他的故事。


問(wèn):王總,能否介紹一下您的經(jīng)歷?朝陽(yáng)鐵精粉


王卿泳:我從小就在廈門(mén)讀書(shū)。在兒時(shí),父親一手創(chuàng)立了梅花集團(tuán),后來(lái)集團(tuán)逐步發(fā)展興盛,我發(fā)現(xiàn)自己身上梅花集團(tuán)的標(biāo)簽越來(lái)越重。很多人都理所當(dāng)然的認(rèn)為,畢業(yè)后的我肯定會(huì)馬上進(jìn)入集團(tuán),出任高管。


這是很多人對(duì)國(guó)內(nèi)所謂“創(chuàng)二代”的想法,大多是送出國(guó)門(mén),讀一個(gè)金融企管相關(guān)的學(xué)位,再安排到家族企業(yè)內(nèi)部任職(笑)。對(duì)我而言,其實(shí)無(wú)論在哪里,關(guān)鍵在于能學(xué)到事業(yè)精華用于實(shí)戰(zhàn)。所以11年畢業(yè)后,我并沒(méi)有選擇馬上進(jìn)入集團(tuán),而是通過(guò)嘗試在外面尋找工作來(lái)磨礪自己,定位自己。所謂人生浮沉是磨練,經(jīng)過(guò)四年錘煉,我選擇回到集團(tuán)分擔(dān)父親身上的重?fù)?dān),以更多的經(jīng)驗(yàn),扛起更多的責(zé)任,帶領(lǐng)梅花集團(tuán)扎實(shí)前進(jìn),盡己所能助梅花品牌群雄爭(zhēng)艷。朝陽(yáng)鐵粉


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梅花集團(tuán)總經(jīng)理王卿泳


問(wèn):在您為梅花二次創(chuàng)業(yè)過(guò)程中,哪些事件讓您印象深刻?


王卿泳:作為“創(chuàng)二代”,自回到公司接手以來(lái),我就明白梅花集團(tuán)肩負(fù)著中國(guó)民族品牌走向世界的使命,也希望能將梅花傘做成世界人民喜愛(ài)的晴雨傘品牌。


作為第一個(gè)把中國(guó)的傘業(yè)品牌真正做到在全球銷(xiāo)售的企業(yè),深耕國(guó)外市場(chǎng)一直是我父親高瞻遠(yuǎn)矚的定位。所以在二次創(chuàng)業(yè)中,我始終堅(jiān)守“小小梅花傘,溫馨全世界”的初心。雖然在2000年,我們就開(kāi)始在國(guó)外尋找代理,做自有品牌的銷(xiāo)售,但是這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠。所以回到集團(tuán)后,對(duì)于如何擴(kuò)大國(guó)際市場(chǎng)份額一直是我的重任。記得有一次我出國(guó)拜訪客戶走訪市場(chǎng)的時(shí)候,在外國(guó)街頭,看到了隨處可見(jiàn)的susino(梅花)品牌的傘。那一刻就像看著運(yùn)動(dòng)健兒在國(guó)外獲得佳績(jī)之后,中國(guó)五星紅旗在國(guó)際賽場(chǎng)冉冉升起,那是內(nèi)心深處由衷的感到驕傲和自豪。梅花牌能走出國(guó)門(mén)服務(wù)全球,我能為民族品牌添磚加瓦,都是一件很驕傲的事情(笑),也足以讓人振奮。而這也讓我更加堅(jiān)信,人生的漫漫長(zhǎng)路,蜿蜒曲折,看似遙遙無(wú)期,但只要執(zhí)著的堅(jiān)持下去,就能找到前方的路。


問(wèn):當(dāng)前不少傘企發(fā)展遇到困難,您怎么看待這種現(xiàn)象?


王卿泳:記得當(dāng)時(shí)回到公司,一系列問(wèn)題擺在面前,讓我陷入思考。咱們這個(gè)行業(yè)門(mén)檻低、自動(dòng)化程度低、升級(jí)難度大,整個(gè)行業(yè)處于粗放式生產(chǎn)階段,追求規(guī)模優(yōu)勢(shì)。而現(xiàn)階段國(guó)內(nèi)用工成本不斷攀升、隨著全民創(chuàng)業(yè)熱潮的涌動(dòng),造成成本提高、銷(xiāo)售差強(qiáng)人意,利潤(rùn)沒(méi)有跟著上升,從而使我們這個(gè)以代工生產(chǎn)為主的行業(yè)慢慢失去生存空間,越來(lái)越艱難。然而,也有部分做的比較好的企業(yè)通過(guò)加大研發(fā)的投入和品牌的塑造、提高品牌和新品相關(guān)的市場(chǎng)推廣力度,取得了不錯(cuò)的成績(jī)。同時(shí)在一系列市場(chǎng)調(diào)研后,我也明白,傘是基礎(chǔ)的生活日用品,用與不用,都是習(xí)慣性行為。改革開(kāi)放30多年來(lái),社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境不斷變化,消費(fèi)者的消費(fèi)理念和個(gè)性化需求也不斷提高,傘已成為具有一定文化內(nèi)涵的產(chǎn)品,其市場(chǎng)潛力不言而喻。因此在我看來(lái),沒(méi)有做不好的市場(chǎng),只有做不好市場(chǎng)的企業(yè),傘市場(chǎng)依然有很大的拓展空間,大有可為,只是何時(shí)做與如何做的問(wèn)題。


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問(wèn):您對(duì)梅花的產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)是如何把握的?梅花產(chǎn)品在未來(lái)市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)中有哪些優(yōu)勢(shì)?


王卿泳:回到集團(tuán)直到如今,面臨的困難很多,但機(jī)遇更多。過(guò)去,我們嘗試通過(guò)和一個(gè)新興的服飾配件品牌進(jìn)行聯(lián)營(yíng)。經(jīng)過(guò)合作發(fā)現(xiàn)聯(lián)營(yíng)的時(shí)間點(diǎn)和人員管理方面都不太匹配,所以在2014年選擇了暫時(shí)退出。之后,經(jīng)過(guò)一年多的思考和重新定位之后,決定再出發(fā),突破原有格局,打造好梅花傘在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的新定位。為了做好做強(qiáng)梅花傘,在傘的研發(fā)上,我們更注重功能上的深化,并從產(chǎn)品形態(tài)和造型上不斷試錯(cuò)與調(diào)整。除此之外,對(duì)于傘的材料,集團(tuán)有著精益求精的苛刻要求,不僅傘的材料要用足,而且每一個(gè)細(xì)節(jié)都要考究。對(duì)于新產(chǎn)品,則要通過(guò)權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測(cè)和特定渠道的消費(fèi)調(diào)研,來(lái)判定市場(chǎng)銷(xiāo)售潛力。因此,能在生活中見(jiàn)到的梅花傘,都是經(jīng)歷過(guò)了多次嚴(yán)格的調(diào)研、篩選和分流而面市的。


對(duì)于梅花傘的未來(lái),我一直深信,不忘初心,方得始終。為了堅(jiān)守以“心力造福世界”的初心,集團(tuán)除了在產(chǎn)品制造與人才培育上下足功夫,我們匯集了一支專(zhuān)業(yè)的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),長(zhǎng)期與歐洲知名品牌設(shè)計(jì)師、設(shè)計(jì)名校的優(yōu)秀畢業(yè)生合作交流,能第一時(shí)間抓住行業(yè)內(nèi)最新的潮流與發(fā)展方向,在產(chǎn)品的研發(fā)上不斷創(chuàng)新,這些都是我們梅花傘未來(lái)能做出有深度與內(nèi)涵傘的基礎(chǔ)。通過(guò)和奔馳、寶馬、范思哲、皮爾卡丹等諸多知名品牌的合作,加上成為08年北京奧運(yùn)會(huì)、10年上海世博會(huì)等世界性大型活動(dòng)的傘供應(yīng)商,都為集團(tuán)在海內(nèi)外塑造起了良好的品牌形象,也為集團(tuán)進(jìn)一步發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。巨變已經(jīng)發(fā)生,未來(lái)也將到來(lái),梅花集團(tuán)已做好準(zhǔn)備緊跟時(shí)代步伐、勇立潮頭;我必全力以赴,做好這個(gè)舵手。


問(wèn):您的人生格言是?


答:如果要做好每一把溫馨全世界的傘,我就要為此盡心盡力,無(wú)愧于心,無(wú)愧于今,走好每一步,那夢(mèng)想就一定不會(huì)落空。


總結(jié):


從畢業(yè)后的磨礪到后來(lái)回到集團(tuán)扛起大旗,王卿泳一路走來(lái),其背后所蘊(yùn)含的都是盡心、盡力的炙熱匠心。正如王卿泳對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)苛要求,執(zhí)著的背后正是源自于他對(duì)這個(gè)事業(yè)的熱愛(ài)和追求。王卿泳想做的,不僅僅是提供給消費(fèi)者一把傘,而是希望盡己之能,通過(guò)梅花傘傳遞一種精神和生活的態(tài)度。王卿泳誓要將梅花傘做成一個(gè)真正具有時(shí)代意識(shí)、有內(nèi)涵、有深度的品牌;梅花傘必將繼續(xù)做強(qiáng)做大,成為領(lǐng)軍行業(yè)的百年品牌,梅花有你,必將永立潮頭。


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